5月15日，集團公司召開(kāi)專題會議，聽(tīng)取公司新産品開(kāi)發工(gōng)作彙報，研究部署下(xià)一(yī)步工(gōng)作。集團公司黨委書(shū)記、董事長韓珍堂主持會議并講話(huà)，集團公司相關領導參加會議。
韓珍堂指出，新産品開(kāi)發是決定公司前途命運的關鍵一(yī)招。公司上下(xià)要高度重視新産品開(kāi)發工(gōng)作，緊緊圍繞國家發展戰略和山西省聚焦“六新”、打造14個戰略性新興産業目标，在全力培育“六大(dà)系列”産品基礎上，開(kāi)發更多适合公司發展的新産品，爲公司實現轉型新生(shēng)奠定堅實基礎。
韓珍堂要求，新産品開(kāi)發要有重點、有步驟、有取舍，要聚焦制約發展的“卡脖子”難題進行開(kāi)發，打破發展瓶頸；要聚焦産業和科學前沿進行開(kāi)發，緊跟行業發展和國家“碳達峰、碳中(zhōng)和”戰略，以“綠色化、智能化”爲方向，搶抓機遇謀發展；要聚焦新型的批量産品進行開(kāi)發，持續擴大(dà)公司發展規模，提升盈利能力。
韓珍堂強調，本次會議是開(kāi)啓集團公司全面創新新征程的重要會議。各級領導幹部要切實提高站位，深刻認識新産品開(kāi)發對公司發展的極端重要性，全面解放(fàng)思想，轉變以往“單件小(xiǎo)批”的思維模式，探索“制造+服務”“裝備+材料”“資(zī)本合作”“智能設計、智能制造、智能産品、智能服務”等新模式。相關責任部門要盡快組建團隊，拿出整體(tǐ)方案；廣大(dà)技術人員(yuán)在研究過程中(zhōng)要堅持“百花齊放(fàng)、百家争鳴”，聞新則喜，聞新則動，集思廣益，群策群力，共同爲公司實現高質量高速度發展貢獻力量。
