近日，國務院國資(zī)委改革辦、國務院國資(zī)委研究中(zhōng)心組織編寫的《改革創新：“科改示範企業”案例集》正式出版發行。太重集團旗下(xià)軌道公司《改革驅動創新爲先高速高質步伐穩健》改革創新實踐，作爲山西省唯一(yī)入選案例，被收錄其中(zhōng)。
2020年，太重集團新一(yī)屆領導班子積極落實中(zhōng)央和山西省委省政府關于深化國有企業改革的決策部署，大(dà)刀闊斧實施改革，堅持向改革要活力、要效益，抓住改革契機，打造太重集團轉型改革的樣闆和自主創新的尖兵，開(kāi)創以點帶面，引領帶動公司全面深化改革嶄新改革局面和良好态勢目标，并取得了一(yī)系列重大(dà)突破，國企改革樣闆和尖兵示範、突破、引領、帶動作用初步顯現。太重集團旗下(xià)軌道公司入選“科改示範行動”，另一(yī)家試點企業太重向明入選“雙百行動”企業。
自入選“科改示範行動”以來，太重集團加速推進軌道公司的改革。一(yī)是完成了股權多元化改革，成功引入上遊企業太鋼不鏽，積聚上下(xià)遊戰略優勢資(zī)源，有效實現股東優勢互補；二是進一(yī)步完善“四會一(yī)層”的法人治理結構，構建完善權責法定、權責透明、協調運作、有效制衡的公司治理機制：三是全面推行“兩制一(yī)契”，實行雙合同管理，形成“能者上、庸者下(xià)、劣者汰”的選人用人導向，推行公司市場化選人用人機制，三項制度改革取得重大(dà)突破，正在探索實施超額利潤分(fēn)享機制及崗位分(fēn)紅等中(zhōng)長期激勵機制，有效激發核心人才幹事創業熱情；四是全面完成“智能工(gōng)廠”項目建設，打造數字工(gōng)廠，建立數字生(shēng)态，着力将軌道公司打造爲軌道行業領域“工(gōng)業互聯網+全産業鏈數字化技術解決方案”的先行者和領軍者；五是加大(dà)研發投入，創新研發體(tǐ)制機制，成立SBU研發團隊，采用揭榜挂帥、風險抵押等靈活多樣的方式調動科研人員(yuán)積極性。軌道交通公司榮獲山西省企業技術創新獎。
改革征途漫漫，唯有堅持才能抵達。軌道公司入選“科改示範行動”案例集，是國務院國資(zī)委對太重集團推進國有企業專項改革工(gōng)作的充分(fēn)肯定，也是激勵和鞭策，太重集團将繼續以改革三年行動爲牽引，在鞏固改革經驗成果基礎上，聚焦公司高質量發展，在重點領域和關鍵環節持續深化改革，以堅持黨的全面領導爲根本前提，以激發企業和員(yuán)工(gōng)活力爲主要目标，以改革“試驗田”表率爲動力引擎，推動各項改革不斷向縱深發展，切實把改革成果轉化爲推動公司發展的強大(dà)動能。
