8月6日，集團公司召開(kāi)疫情防控專題會，分(fēn)析研判當前疫情防控形勢，傳達相關文件精神，對下(xià)一(yī)步疫情防控工(gōng)作進行再部署、再強調。集團公司黨委書(shū)記、董事長韓珍堂出席會議并講話(huà)。他強調，全公司上下(xià)要認真貫徹落實習近平總書(shū)記的重要指示精神和中(zhōng)央、省委關于疫情防控的相關要求，清醒認識到疫情防控的重要性、嚴峻性、複雜(zá)性，落實“四早”要求，壓實“四方責任”，抓好抓細抓實各項防控措施，提早防範、高度警覺、迅速行動，貫徹“首問負責制”“首問報告制”，守好一(yī)方平安。
會議傳達了全國疫情防控工(gōng)作電(diàn)視電(diàn)話(huà)會議精神、省委書(shū)記林武在省委第五十一(yī)次專題會議暨省疫情防控工(gōng)作領導小(xiǎo)組會議上的講話(huà)精神、省長藍(lán)佛安在全省落實全國疫情防控工(gōng)作電(diàn)視電(diàn)話(huà)會議精神專題會議上的講話(huà)精神，對公司防疫工(gōng)作進行了全面、嚴格、細緻的安排部署。
會上，韓珍堂就疫情防控工(gōng)作提出六點要求。一(yī)是提高站位，堅決做到守土有責。要按照“一(yī)崗雙責”要求，在抓好生(shēng)産經營的同時抓好疫情防控，各單位、部門、園區、建設項目部要站在踐行“兩個維護”的高度，堅決扛牢疫情防控主體(tǐ)責任，把疫情防控作爲當前工(gōng)作的重中(zhōng)之重，把外(wài)防輸入作爲疫情防控的重中(zhōng)之重，做到“守好自己的門、管好自己的人、負好自己的責”，将疫情對生(shēng)産經營的影響降到最低。
二是靠前管理，從嚴管控外(wài)出人員(yuán)。要認真落實“非必要不出省”要求，盡量通過現代化手段遠程服務解決用戶需求，無法避免外(wài)出的，按照“誰批準、誰負責”要求，提前做好規劃、嚴格防護措施、每日進行報告，确保職工(gōng)健康安全。
三是把好入口關，嚴密排查進廠人員(yuán)。要把好外(wài)協隊伍、外(wài)購件、項目建設等的入口關，仔細篩查合作和接觸的外(wài)部人員(yuán)，跟蹤報告、檢查落實，做好訪客、車(chē)輛、職工(gōng)等的入廠篩查管理，确保防疫萬無一(yī)失；各單位要聯合督查、嚴格把關、一(yī)貫到底，倡導職工(gōng)提升文明素養，完善職工(gōng)行爲守則。
四是嚴格措施，堅決堵塞防控漏洞。要不留盲區、死角，全面開(kāi)展疫情防控漏洞大(dà)排查，關心、幫助公司隔離(lí)職工(gōng)安全度過隔離(lí)期；公共場所要定期消殺，做好日常防護工(gōng)作；要提升思想認識和行動自覺，确保八月中(zhōng)旬前全員(yuán)接種疫苗。
五是系統聯動，形成聯防聯控工(gōng)作。要密切配合、通力協作、聯防聯控。采購部門提前備好防疫物(wù)資(zī)，千方百計做好各類物(wù)資(zī)的保供工(gōng)作。營銷部門要積極研究對策，在保障業務人員(yuán)健康安全的前提下(xià)抓好訂單回款等工(gōng)作。生(shēng)産部門要做好生(shēng)産組織工(gōng)作，保證生(shēng)産活動正常運行，工(gōng)程建設部門要按照時間節點積極推動項目建設，全力保證園區建設萬無一(yī)失，做到生(shēng)産不停頓、建設不停頓。
六是強化宣傳，營造疫情防控氛圍。宣傳部門要在宣傳引導上再發力，提升職工(gōng)、家屬、外(wài)協人員(yuán)等的素質素養和風險防範意識。各單位部門要做到守土有責、守土負責、守土盡責，認真抓好落實執行，保障生(shēng)産經營穩定運行，确保不發生(shēng)疫情防控纰漏，确保将疫情影響降到最低，确保太重一(yī)方平安，爲全方位推進高質量高速度發展營造良好環境。
集團公司領導陶家晉、田兵、史峰、姚國平、蔔彥峰、韓肖重參加會議。按照疫情防控要求，會議采取“主會場+分(fēn)會場”視頻(pín)會議形式召開(kāi)。
