11月1日，集團公司召開(kāi)學習宣傳貫徹省第十二次黨代會精神大(dà)會。集團公司黨委書(shū)記、董事長韓珍堂作爲省第十二次黨代會代表，在全面傳達大(dà)會精神的基礎上，深入解讀林武書(shū)記在大(dà)會報告中(zhōng)提出的重大(dà)戰略、重要目标和重點任務，并結合公司實際，就學習貫徹落實省第十二次黨代會精神做出安排部署。
韓珍堂指出，省第十二次黨代會是在實現全面建成小(xiǎo)康社會第一(yī)個百年奮鬥目标，向着全面建成社會主義現代化強國第二個百年奮鬥目标邁進的關鍵時刻，召開(kāi)的一(yī)次事關山西發展的盛會，對全方位推動高質量發展、奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家山西篇章具有裏程碑、劃時代的重大(dà)意義。林武書(shū)記的報告主題鮮明、總攬全局，體(tǐ)系嚴密、張弛有度，措施有力、文風樸實，通篇貫穿了習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想和習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)重要指示精神，具有非常強的時代性、思想性、戰略性、前瞻性、創新性和可操作性。通過學習我(wǒ)們深刻認識到，公司戰略目标、發展路徑與省委精神完全符合、高度契合，更加堅定了我(wǒ)們轉型發展的信心和決心。
韓珍堂指出，要統一(yī)思想、提高認識，切實把思想和行動統一(yī)到省第十二次黨代會精神上來。要深刻理解省第十二次黨代會的主題，深刻理解山西過去(qù)五年取得的顯著成就和重要啓示，深刻理解全方位推動高質量發展的目标要求，深刻理解全省各項事業發展的重大(dà)部署。他指出，報告九次提及裝備制造業，充分(fēn)體(tǐ)現了省委對先進制造業的關心支持和厚望重托，爲公司全方位推動高質量高速度發展提供了強大(dà)動力。要積極對标對表省委戰略部署和同行業先進企業，循序漸進、實事求是，蹄疾步穩、快馬加鞭，加快推進重大(dà)項目建設和傳統優勢産業轉型升級；要立足公司實際、發揮自身優勢，準确把握“全方位推動”這個關鍵和“高質量發展”這個核心，堅持整體(tǐ)聯動、鍛長補短、改革創新、細化任務，創造性地把省黨代會的決策部署在公司落地落實，在山西全方位推動高質量發展壯闊的實踐中(zhōng)蹚出太重轉型新生(shēng)路徑，全力将公司打造成爲先進裝備制造業的産業高地。
韓珍堂強調，要提高站位、主動作爲，全面推動省第十二次黨代會精神在太重落地落實。一(yī)是努力在高質量高速度發展中(zhōng)走在前列。要把握主題主線，把“全方位推動高質量發展”的目标要求落到實處，結合“五要”“五抓”“五建設”要求，研究制定涵蓋産品、指标、制度、管理、績效、黨建等的高質量發展體(tǐ)系框架；要堅定轉型定力，把産業轉型作爲集團全方位推動高質量發展的重中(zhōng)之重，實現“效益”和“規模”的有機辯證統一(yī)，向先進制造業、戰略新興産業和生(shēng)産性服務業高質量轉型；要落實發展路徑，以編制2022年全面預算爲抓手，細化分(fēn)解戰略目标，找準位置，統籌各項重點工(gōng)作，增強可持續的穩定盈利能力，全面跨越“生(shēng)存線”，達到“發展線”。
二是努力在管理轉型上走在前列。要自覺把改革擺在全局工(gōng)作更加突出的位置，堅持以“效益”爲中(zhōng)心，以“市場”爲導向，堅決消滅虧損單位、工(gōng)序、産品。要提升基礎管理水平，以提質增效爲中(zhōng)心，堅持利潤總額和經營活動淨現金流爲正的原則，持續開(kāi)展管理提升、質量提升和内控體(tǐ)系建設；要縱深推進國企改革，以深化改革爲主線，效益、效率雙輪驅動，落實“雙基數、雙增長”考核，确保收入分(fēn)配向技術、營銷、一(yī)線人員(yuán)傾斜。
三是努力在技術創新上走在前列。要提升企業創新發展能力，堅持“突破一(yī)批關鍵技術、推出一(yī)批新産品，培育一(yī)批高端技術人才”，堅持“拿來”和首創并舉，打造國内“東、中(zhōng)、西”和國外(wài)“高、中(zhōng)、低”的1+6技術中(zhōng)心布局，着力攻克關鍵核心技術；要推進創新體(tǐ)制機制改革。持續提升研發投入強度，加強産學研用深度合作，大(dà)力實施“512”人才工(gōng)程。
四是努力在黨建引領上走到前列。要堅持黨的領導，堅決做到“兩個維護”，嚴格“第一(yī)議題”制度；要加強黨的建設，不斷深化黨史學習教育，把黨的領導融入公司治理結構各環節，嚴格落實“三型六帶頭”黨建工(gōng)作要求；要全面從嚴治黨，夯實主體(tǐ)責任，充分(fēn)發揮“大(dà)監督”體(tǐ)系作用，進一(yī)步以案促改、肅清流毒、正風肅紀，引導全體(tǐ)黨員(yuán)幹部知(zhī)敬畏、存戒懼、守底線。
五是努力在激發全員(yuán)活力上走在前列。要進一(yī)步解放(fàng)思想，加強對标學習，“向書(shū)本學、向師傅學、走出去(qù)學”，接觸先進事物(wù)，拓展思維格局；要大(dà)力弘揚企業精神和企業作風，自覺抵制形而上學，杜絕講客觀、不講主觀，講外(wài)因、不講内因，在發展道路上要勇于抓住主要矛盾，善于解決主要問題，堅持“方法論”“重點論”“兩點論”；堅持以人民爲中(zhōng)心的發展理念，紮實開(kāi)展“我(wǒ)爲群衆辦實事”活動，不斷提升全體(tǐ)職工(gōng)的獲得感、幸福感、安全感、歸屬感，打造企業與職工(gōng)的“三個共同體(tǐ)”。
韓珍堂強調，當前是決戰決勝全年目标的沖刺階段。全體(tǐ)幹部職工(gōng)要對照年初确定的目标任務和重點工(gōng)作查缺補漏、再立新功；要徹底消滅欠繳合同，曆史性地解決交貨拖期問題；要轉變觀念，突破外(wài)協瓶頸，加快采購平台建設，在采購、外(wài)協和交貨期上重點發力，實現“三個突破”；要以“利潤總額和經營活動淨現金流爲正”爲底線，編制好2022年全面預算；要高度重視、統籌協調“項目建設、生(shēng)産經營、搬遷工(gōng)作”三方面工(gōng)作，确保萬無一(yī)失，實現順利過渡。
韓珍堂指出，要強化領導、精心組織，迅速掀起學習宣傳貫徹省第十二次黨代會精神熱潮。公司上下(xià)要把學習貫徹落實大(dà)會精神作爲當前和今後一(yī)段時期的重大(dà)政治任務，傳達好、學習好、宣傳好、領會好、貫徹好、落實好大(dà)會精神。要做好層層宣貫，切實把公司廣大(dà)幹部職工(gōng)的思想和行動統一(yī)到林武書(shū)記的重要講話(huà)精神上來；要廣泛營造氛圍，統一(yī)思想、凝聚共識，激勵幹部職工(gōng)勇擔使命、奮勇前行；要堅持學以緻用，不折不扣推動會議精神在太重落地生(shēng)根、開(kāi)花結果。
會後，幹部職工(gōng)一(yī)緻表示，林武書(shū)記所作的報告主題鮮明、内容豐富、目标高遠、鼓舞人心，是引領山西未來五年開(kāi)拓創新、積極進取、全方位推動高質量發展的綱領性文件。今後将以最飽滿的精神面貌和最高昂的奮進姿态，全面貫徹落實大(dà)會決策部署，立足本職工(gōng)作實際，發揚艱苦奮鬥的企業精神，以忠誠、擔當、執行、成事的工(gōng)作作風，把全方位推動公司高質量高速度發展的目标要求落到實處，奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家山西篇章。
集團公司領導，各職能部門、業務中(zhōng)心和全資(zī)控股子公司，分(fēn)公司負責人副職（含助理）及以上負責人參加會議。
