信息報告

一(yī)、 公司基本情況

太重（天津）濱海重型機械有限公司（以下(xià)簡稱公司），經營範圍：港口機械、船舶與海洋工(gōng)程裝備、礦山采掘及輸送設備、焦化設備、制管設備、風力發電(diàn)設備及其零部件、核電(diàn)設備、隧道機械的設計、制造、安裝及銷售；碼頭經營；貨物(wù)裝卸；包裝捆紮；國内、國際貨物(wù)運輸代理業務（海運、陸運、空運）；倉儲服務（危險品除外(wài)）；機械工(gōng)具、設備、設施的租賃、維修、經營；制造銷售冶金設備、軋鋼設備、其中(zhōng)設備、非标設備、加壓氣化爐、石油化工(gōng)煉化設備、重裝反應器、加氫反應器、壓力容器、工(gōng)礦配件、結構件、鍛壓設備及成套設備。

中(zhōng)文名稱：太重（天津）濱海重型機械有限公司

簡稱：太重濱海公司

外(wài)文名稱：TZ(TIANJIN)BINHAI HEAVY MACHINERY CO.,LTD

外(wài)文縮寫：TZBH

法人代表：侯建軍

股東名稱：中海重工（深圳）有限公司

         太原重工(gōng)股份有限公司

注冊地址：天津市濱海新區臨港經濟區渤海五十路69号

辦公地址：天津市濱海新區臨港經濟區渤海五十路69号

郵政編碼：300457

網 址：http://tjbh.tyhi.com.cn/

電(diàn)子信箱：tzbhgs@chohk.com

二、 主要财務數據

（一(yī)）主要财務指标

1.報告期收入利潤情況

2.報告期資(zī)産負債情況

（二）年度審計報告意見重要部分(fēn)摘要

審計意見：财務報表在所有重大(dà)方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了太重（天津）濱海重型機械有限公司2022年12月31日的合并及母公司财務狀況以及2022年度的合并及母公司經營成果和現金流量。

（三）公司認繳和實繳出資(zī)額、出資(zī)實繳、出資(zī)方式

太重（天津）濱海重型機械有限公司（以下(xià)簡稱“公司”），于2008年1月25日取得天津臨港經濟區市場監督管理局核發的911200006714658534号《營業執照》，成立初期工(gōng)商(shāng)登記注冊資(zī)本爲人民币100萬元。由股東一(yī)次性足額繳納，出資(zī)方式爲貨币。

2009年8月召開(kāi)會議，公司注冊資(zī)本人民币5000萬元，由太原重工(gōng)股份有限公司一(yī)次足額繳納；2013年4月召開(kāi)會議再次對資(zī)本金進行變更，注冊資(zī)金人民币95420萬元，由太原重工(gōng)股份有限公司一(yī)次足額繳納；2017年9月召開(kāi)會議，公司注冊資(zī)本人民币120000萬元，由太原重工(gōng)股份有限公司一(yī)次足額繳納；2021年12月，公司注冊資(zī)本人民币202848萬元，其中(zhōng)中海重工（深圳）有限公司貨币出資(zī)103452.48萬元，持股比例爲51%；太原重工(gōng)股份有限公司貨币出資(zī)99395.52萬元，持股比例49%。

（四）企業控股股東及實際控制人發生(shēng)變化的情況

根據2021年6月28日太原重工(gōng)股份有限公司第二次（臨時）股東大(dà)會決議，通過非公開(kāi)轉讓51%股權給公司控股股東太重集團。剩餘49%股權，由太原重工(gōng)股份有限公司持有。

三、 高級管理人員(yuán)的任職情況

四、 公司履行社會責任情況

（一(yī)）安全責任

1.安全理念和文化

公司在天津市、濱海新區、保稅區應急管理部門以及集團公司黨委的正确領導下(xià)，緻力于落實企業安全生(shēng)産主體(tǐ)責任，堅持“安全第一(yī)、預防爲主、綜合治理”的國家安全生(shēng)産方針和公司“以人爲本，全員(yuán)安康；細化管理，持續發展。”的工(gōng)作方針，秉承“生(shēng)命重于泰山，安全責任爲天”的安全理念，把保障安全作爲公司生(shēng)存發展的基本前提。以“鐵心、鐵面、鐵規、鐵腕”，毫不松懈的培育安全防範意識、強化安全主體(tǐ)責任、健全安全規章制度、保障安全管理體(tǐ)系，從思想意識、風險防範、現場操作、監督檢查等全方位全環節嚴抓嚴管，牢牢守住安全生(shēng)産底線。堅持經濟效益、安全效益和社會效益的有機統一(yī)。堅持系統性思維、體(tǐ)系化推進、網格化管理，持續健全、完善、細化安全生(shēng)産管理體(tǐ)系，建立健全安全管理長效機制。

2.安全舉措

公司在改革發展的大(dà)環境下(xià)，整合原各分(fēn)公司安環健人員(yuán)及資(zī)源，統籌規劃以法治化爲統領，逐步構建起“制度化、标準化、規範化、流程化、監督考核系統化”安全管理原則，規範有序地開(kāi)展了各項工(gōng)作。緊緊圍繞公司年度安全工(gōng)作目标，開(kāi)展安全培訓、安全檢查、應急演練等工(gōng)作。結合職業健康安全管理體(tǐ)系和安全标準化運行理念，實施全方位、全流程安全管理，在隐患排查整治上下(xià)功夫，實施安全巡查二維碼、安全巡查夜班、雙控體(tǐ)系建設等；在提高現場作業人員(yuán)安全技能和管理人員(yuán)的安全管理能力上下(xià)功夫，加強公司全員(yuán)安全法律法規意識，提升公司全員(yuán)安全管理水平；以開(kāi)展各項安全監督檢查和問題分(fēn)析爲抓手，充分(fēn)發揮專業部門組織、指導、監督作用，爲公司改革發展提供了堅實的基礎保障。

3.職業安全健康

公司高度重視職業病防治工(gōng)作，認真貫徹《職業病防治法》，2022年進一(yī)步強化職業健康宣傳教育培訓工(gōng)作，提升職工(gōng)職業危害防治意識。正常履行爲接害崗位職工(gōng)進行了職業健康體(tǐ)檢義務，在職業危害申報、檢測、勞保防護方面加大(dà)了力度和範圍，夯實了職業健康監督、監護基礎。

（二）創新責任

1.創新體(tǐ)系建設

公司緊緊圍繞提高自主創新能力展開(kāi)，按照産品專業化發展思路，建立集機械、電(diàn)氣、液壓、傳動等産品開(kāi)發、設計爲一(yī)體(tǐ)的專業化研究所。

2.科研成果

全年申請專利17項，其中(zhōng)發明11項；授權專利21項，其中(zhōng)發明13項；論文登記10篇；制(修)訂企業标準9項。

3.科技人才培養

公司按照“效益爲中(zhōng)心、結果爲導向、成敗論英雄”的工(gōng)作評價标準，推行科技獎勵基金制度。各類特色工(gōng)作營造了尊重科技、尊重人才、尊重創造的文化氛圍，調動了廣大(dà)職工(gōng)創新的積極性，推動了公司技術創新工(gōng)作的開(kāi)展，保障了公司的轉型發展及高端化、國際化戰略的實施。

（三）環境責任

1.環境管理體(tǐ)系建設

公司2022年開(kāi)展了環境管理體(tǐ)系内審和外(wài)部專家監督審核認證工(gōng)作，按周期完成換證。目前體(tǐ)系運行情況良好。

2.節能降耗

公司高杆燈節能改造，更換26個led燈頭，單個燈頭功率由1000瓦降到400瓦，全年節約電(diàn)能約57000度，節約電(diàn)費(fèi)約5.4萬元。

3.“三廢”治理

公司廢氣排口共10個，主要爲表面處理廠房噴漆廢氣、預處理線廢氣、重型裝備廠房和海工(gōng)裝備分(fēn)廠的兩台熱處理爐。氣污染物(wù)排放(fàng)分(fēn)别爲氮氧化物(wù)（0.38544噸）、二氧化硫（0.05982噸）、總懸浮顆粒物(wù)（0.02977噸），全部廢氣排口排放(fàng)均符合天津市和國家相關标準要求。

公司不産生(shēng)工(gōng)業廢水，公司有6個雨水排口和3個污水排口，嚴格實行雨污分(fēn)流，隻産生(shēng)生(shēng)活污水。污水口排放(fàng)至天津臨港勝利水務有限公司進行處理；雨水排放(fàng)至臨港景觀河道。

公司的固體(tǐ)廢物(wù)主要爲焊渣、廢舊(jiù)包裝材料、塵土等，2022年産生(shēng)量總計1063立方米；危險廢物(wù)主要爲油水混合物(wù)、油漆廢物(wù)、廢包裝物(wù)等，各類危廢均由有資(zī)質的單位進行處置，2022年處置量爲73.69噸。

4.環保設施建設、運行

公司表面處理廠房和預處理線配備有活性炭吸附+催化燃燒廢氣治理設施；表面處理廠房抛丸粉塵排氣筒和鋼砂回收粉塵排氣筒配備有旋風+濾筒/布袋除塵設施；生(shēng)活污水處理設施有隔油池+化糞池。污染治理設備設施均保持與生(shēng)産設施100%同步運行，各類污染物(wù)穩定達标排放(fàng)。

5.污染物(wù)排放(fàng)情況

2022年做到持證排污、按證排污，按要求開(kāi)展自行監測，未發生(shēng)污染物(wù)超标排放(fàng)情況，固定污染源監測結果達标率100%，總體(tǐ)運行情況良好。

（四）企業責任

1.産品質量

公司踐行“質量就是生(shēng)命，品質就是人格”的質量理念，把提高質量水平作爲公司赢得市場競争的核心保證。質量管理不斷加強。順利完成壓力容器(A1級）和起重機械(門座式起重機)等4項取換證工(gōng)作。對兩大(dà)特種設備的質保體(tǐ)系進行了重塑性修訂，重新制定了質量手冊、程序文件，質量體(tǐ)系更趨完備。開(kāi)展質量管理專題培訓和微信公衆号“質量課堂”專欄，切實提高全員(yuán)質量意識。開(kāi)展工(gōng)藝回頭看，進一(yī)步優化工(gōng)序流程，工(gōng)藝編寫和工(gōng)藝執行得到有效溝通。獲得天津市質量攻關獎勵2項、濱海新區質量攻關獎勵2項。

2.員(yuán)工(gōng)情況

截止2022年12月，濱海公司共有職工(gōng)463人。本科及以上295人，具有專業技術職務280人。

3.勞動保障

濱海公司的正式員(yuán)工(gōng)均已簽訂勞動合同，并按時繳納社保公積金。

4.培訓與成長

公司高度重視培訓工(gōng)作，成立培訓中(zhōng)心，創造性的提出了“工(gōng)作學習化、學習工(gōng)作化”，建設學習型組織的要求，并将其融入公司企業文化中(zhōng)。

5.薪酬福利

福利體(tǐ)系由法定福利、企業福利組成：

法定福利包含基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工(gōng)傷保險、生(shēng)育保險和住房公積金；防暑降溫費(fèi)、冬季取暖補貼、中(zhōng)班補貼、夜班補貼。

企業福利包含交通補貼、工(gōng)間餐補貼、洗浴補貼、女職工(gōng)衛生(shēng)費(fèi)、獨生(shēng)子女費(fèi)等。

6.扶貧救災

深入開(kāi)展“四三三”活動，2022年慰問困難職工(gōng)、困難黨員(yuán)、勞模10餘人次，共計發放(fàng)救助金10000元。

開(kāi)展“一(yī)元捐”活動，關愛老年人，共捐助3000餘元。

7.黨風廉政建設

黨的領導全面加強。狠抓黨建工(gōng)作目标責任制，建立支部日常考核機制，紮實推進“月報告、季督查”、支部交流共建等工(gōng)作，促進對标提升，落地落實“三型六帶頭”工(gōng)作要求和“一(yī)三三”黨建品牌建設。堅持把黨的建設融入公司生(shēng)産經營全過程，“黨建+技術”“黨建+生(shēng)産”持續發力，基層組織力明顯提升。

政治生(shēng)态持續好轉。深入落實全面建設清廉國企要求，履行管黨治黨主體(tǐ)責任，認真落實中(zhōng)央八項規定，嚴格執行企業經營決策“八不準”、領導幹部履職“八原則”。深化廉政從業教育，開(kāi)展“四風自查”整治，有效堵塞漏洞，推進問題整改。強化幹部、人才管理考核，突出政治素質與業績能力，嚴管與厚愛，營造“艱苦奮鬥、真抓實幹”的優良作風，紮實做好以案促改“後半篇文章”。

（五）未來展望

公司将秉承“用戶至上、效益導向、以人爲本、改革創新、對标一(yī)流”的核心價值觀，履行“爲用戶創造最具競争力的産品”的企業使命，以“精細化、國際化、高端化、智慧化”爲方向，到“十四五”末，公司的競争力顯著增強，智慧化平台更加完善，市場地位和品牌影響力大(dà)幅提升，具有國際一(yī)流競争力的現代智能裝備制造企業出雛形。

五、 生(shēng)産經營情況

2022年是濱海公司具有裏程碑意義的一(yī)年，在集團公司的大(dà)力支持和幫助下(xià)，全體(tǐ)幹部職工(gōng)克服經濟下(xià)行和疫情帶來的巨大(dà)風險考驗，統籌疫情防控和生(shēng)産經營，以“五要、五抓、五建設”爲抓手，以“深化二次改革”爲主線，改革發展翻開(kāi)了新篇章，轉型新生(shēng)踏上了新征程。

（一(yī)）營銷模式全新啓航，市場訂貨亮點紛呈

全面推行“制造+服務”一(yī)攬子營銷及“用戶至上”的核心價值觀，建立緊貼市場、快速響應的營銷體(tǐ)系，克服疫情影響，全年訂貨同比大(dà)幅提升。

（二）固本強基提質增效，基礎管理不斷夯實

降本增效深度挖潛。采購方面，通過集中(zhōng)采購，發揮規模效應，調整付款方式，降低采購成本；财務管控方面，強化預算管理，對各項費(fèi)用實施集中(zhōng)管控。降本增效成果顯著，基礎管理水平不斷提升。

六、 大(dà)額度資(zī)金運作

重大(dà)融資(zī)

帶息負債金額在可控範圍内，且風險較低。

七、 職工(gōng)權益維護

（一(yī)）全年勞動合同簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況

全員(yuán)正式員(yuán)工(gōng)均簽訂勞動合同，2022年度發生(shēng)勞動争議案件1件，其中(zhōng)經仲裁委員(yuán)會審理的案件1件，涉及職工(gōng)1人，占全部職工(gōng)總數的0.22%，管轄仲裁委員(yuán)會爲天津港保稅區勞動人事争議仲裁委員(yuán)會 。

（二）人才引進、職工(gōng)招聘、專業技術職稱評定、職工(gōng)培訓等人才隊伍建設情況

2022年濱海公司新入職職工(gōng)1名，專業技術職稱認定通過16人次，技能等級認定四級及以上5人次。

（三）企業安全生(shēng)産措施

1.公司于2022年度開(kāi)展了職業健康安全體(tǐ)系内審和外(wài)部專家監督審核認證工(gōng)作，審核過程無重大(dà)不符合項，體(tǐ)系運行有效。

2.組織開(kāi)展了“職業病防治法宣傳周”、“安全生(shēng)産月”、“安全生(shēng)産宣傳咨詢日”等宣傳、咨詢活動，強化了職工(gōng)安全生(shēng)産和職業健康意識。

3.針對公司相關方單位人員(yuán)事故易發的情況，公司修訂了《相關方安全管理規定》。嚴格實施相關方安全準入制，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生(shēng)産必須管安全”、“誰引進、誰把關；誰發包、誰監管；誰用工(gōng)、誰管理”的原則進一(yī)步明确相關方安全管理主體(tǐ)職責和監管職責，強化對相關方單位資(zī)質、人員(yuán)資(zī)格、管理能力等方面的要求，制定了對相關方的考核辦法和考核實施細則，使相關方管理基本進入有序狀态，有效防範和減少了公司範圍内相關方單位人員(yuán)的生(shēng)産安全事故。

4.按照公司組織結構和國家相關規定，修訂了《安全生(shēng)産費(fèi)用提取、使用和管理制度》、《工(gōng)傷認定管理規定》、《建設項目安全、環保、職業健康“三同時”監督管理規定》、《安全生(shēng)産培訓教育管理規定》等制度，規範了公司制度體(tǐ)系。按照國家、省、市文件，規劃了安全培訓、隐患排查、應急演練、專項活動等，并嚴格按照安全生(shēng)産“三管三必須”原則對各項工(gōng)作職責進行了分(fēn)解和落實。通過活動的開(kāi)展，進一(yī)步提升了公司安全水平，有效保障了職工(gōng)生(shēng)命财産安全。

（四）全年工(gōng)會工(gōng)作情況概述

公司工(gōng)會持續開(kāi)展“我(wǒ)爲群衆辦實事”活動，以實現企業與職工(gōng)共同發展爲根本目的，大(dà)力推進職工(gōng)素質提升工(gōng)程，健全完善服務職工(gōng)工(gōng)作體(tǐ)系，協調企業勞動關系，推動建設和諧企業，着力提升職工(gōng)群衆獲得感、幸福感、安全感。完成廠内充電(diàn)樁的安裝，食堂升級改造已接近尾聲。确保每季度開(kāi)展一(yī)次大(dà)型工(gōng)會活動。

八、 履職待遇情況

公司嚴格落實從嚴治黨責任，爲企業改革發展提供堅強保障，嚴格按照《業務招待費(fèi)管理規定》《國内差旅費(fèi)管理辦法》等制度實行。公司領導公務用車(chē)使用、維修以及其他履職待遇均按照相關規定執行，且符合年度預算要求。

太重（天津）濱海重型機械有限公司

2023年6月25日