深化質量提升行動第二站——起重機分(fēn)公司。起重機是太重的拳頭産品，世界最大(dà)的三峽白(bái)鶴灘水電(diàn)站1300噸橋式起重機和550噸鑄造起重機全球唯一(yī)、享譽世界。
今年四月，在全省首屆“山西精品”授牌儀式上，太重鑄造起重機榮耀上榜。“抓質量不能孤軍突進、單打獨鬥，而是一(yī)個系統工(gōng)程。起重機能夠成爲‘山西精品’，不是依靠某個人或者某個單獨的環節，而是從設計到采購、從制造到安裝調試全流程全要素嚴格把控、精益求精的結果。”起重機分(fēn)公司技術質量負責人、總經理助理朱東科表示。
源頭不抓，質量必垮。對于嚴把“入口關”， 朱東科表示，采購是影響産品質量的最初環節，也是關鍵環節。公司自主生(shēng)産制造的産品部件質量一(yī)流毋庸置疑，如何保證購買的配套件也同樣可靠耐用，是應該思考和高度重視的問題。把好“入口關”的不隻有采購部門，技術部門也應該擔當作爲，做好設計工(gōng)作的同時，還要用工(gōng)藝來指導生(shēng)産和采購。比如向采購部門上報采購計劃時，規格是什麽、材質是什麽、有什麽特殊要求？這些都要作出詳細說明，采購部門按照要求嚴格采買，質量才能從源頭上得到保障。
用質量說話(huà)、用質量考核，用質量促發展、用質量樹(shù)品牌。在深化質量提升行動中(zhōng)，起重機分(fēn)公司從領導班子到各工(gōng)部、各班組，嚴格執行基于公司戰略目标和用戶需求的卓越管理模式，把質量貫穿到每一(yī)道工(gōng)序、每一(yī)個過程中(zhōng)，從制度制定到宣貫、落實形成了一(yī)套完整閉環，共同爲起重機品牌形象保駕護航。
“今天的質量就是明天的訂單。公司已經從僅限于産品的小(xiǎo)質量觀念轉變爲全面關注入口、過程、出口、服務的大(dà)質量觀，并不斷探索新采購模式入口關，細化生(shēng)産過程關，嚴把檢驗出口關，做好現場服務關。同時利用新技術新方法，做實創新質量控制和管理方法，以質量之基走好強企之路，爲建設具有國際一(yī)流競争力的現代智能裝備制造企業打造新優勢、貢獻新力量。”朱東科信心滿滿。
質量管理、質量檢驗直接關系到産品質量的好壞。作爲制造過程的“把關人”，分(fēn)公司質檢工(gōng)部牢牢把住從原材料入庫到制造全過程的重要“關口”，防止不符合質量要求的材料或零部件進入下(xià)一(yī)道工(gōng)序流程。質檢工(gōng)部主任張赟說：“對于質量而言，不是100就是0。對每一(yī)道工(gōng)序、每一(yī)個零件嚴格檢驗，目的就是對質量隐患抓早抓小(xiǎo)抓及時，每件産品質量必須達到100%合格。”隻有一(yī)流的質量才能打造一(yī)流的産品，起重機分(fēn)公司将以此次活動爲契機，持續推行精益生(shēng)産、六西格瑪等先進的質量管理方法，加強質檢員(yuán)的日常培訓，廣泛開(kāi)展質量改進、質量攻關、質量診斷、質量提升等活動，讓更多的太重起重設備走出國門、走向世界！
