習近平總書(shū)記指出，“感情是一(yī)個非常本質的東西，不帶着感情去(qù)做接地氣的動作，就是作秀了。有感情的同志(zhì)下(xià)基層做工(gōng)作，看得見、摸得着、體(tǐ)會得到，那是一(yī)種溫度。”
用心做就能做好，用情做就能做精。技術、營銷、安全、生(shēng)産，雖然每一(yī)項工(gōng)作性質不同，但有一(yī)點是相通的，就是都必須帶着感情去(qù)做才能做好。
帶着感情去(qù)工(gōng)作！這是集團公司黨委書(shū)記、董事長韓珍堂多次在會上和現場調研時強調的。帶着感情去(qù)工(gōng)作！這和之前講的成爲“自燃型”的人一(yī)脈相通。“自燃型”的人，從來不會“等别人吩咐了才去(qù)幹”，而是“在别人吩咐之前自發去(qù)幹”，心懷熱愛、積極主動，那是因爲對工(gōng)作傾注了愛、帶着感情。
如何踐行？應該由全體(tǐ)幹部職工(gōng)給出答案。
感情決定态度，态度決定行動。
帶着感情，再遙遠的用戶也能成爲夥伴；沒有感情，再親密的用戶也會分(fēn)道揚镳。
帶着感情，再繁瑣的工(gōng)序也能減少風險；沒有感情，再健全的制度也會出現險情。
帶着感情，再艱難的阻礙也能成功克服；沒有感情，很小(xiǎo)的問題也可能釀成大(dà)錯！
帶着感情去(qù)工(gōng)作，不能隻喊在嘴上，要體(tǐ)現在鮮活具體(tǐ)的工(gōng)作中(zhōng)。感情多真，對事業的投入就會有多深，要把公司的事當成自己的事，主動思考、自發行動，以主人翁的精神，與企業同呼吸共命運，真正把工(gōng)作當事業做、當學問做、當享受做，最終彙聚成高質量高速度發展的源源動力。
帶着感情去(qù)工(gōng)作才能激發幹事動力。對待工(gōng)作任務，是選擇“馬上就辦”還是“以後再說”？是選擇“精益求精”還是“得過且過”？本質上反映的是工(gōng)作在心中(zhōng)的分(fēn)量，反映的是對待工(gōng)作的态度。公司改革推進到今天，比認識更重要的是決心；公司要走好下(xià)一(yī)程，比決心更關鍵的是動力。感情激發動力，動力催生(shēng)追求，追求書(shū)寫匠心。小(xiǎo)到一(yī)枚螺釘、一(yī)個零件的打磨，大(dà)到WK-75立方米挖掘機、550噸鑄造起重機等大(dà)國重器的制造，小(xiǎo)到車(chē)間一(yī)個崗位的“小(xiǎo)改小(xiǎo)革”，大(dà)到引領行業的世界首台、全國首創，帶着感情工(gōng)作的力量不可忽視。公司的生(shēng)命力在于每一(yī)位職工(gōng)用情投入，形成一(yī)種無形的動力，彙聚成追夢奔跑的磅礴力量。
帶着感情去(qù)工(gōng)作才能扛牢肩上責任。責任出勇氣、出智慧、出成果。有多大(dà)責任，就會有多大(dà)擔當，才能幹多大(dà)事業。責任無處不在，存在于每一(yī)個崗位。公司大(dà)力實施全員(yuán)營銷，就是要把不同崗位職工(gōng)的好想法、好創意、好點子結合到産品中(zhōng)去(qù)，傳遞給用戶，團結一(yī)緻拿到更多訂單，這就要求每個環節的職工(gōng)守好“小(xiǎo)責任”，帶着感情實現兵團作戰。責任有不同範疇，卻無輕重之分(fēn)。群衆有群衆的責任，黨員(yuán)有黨員(yuán)的責任，幹部有幹部的責任，看攤守業不可取，劈波斬浪是正道，安全生(shēng)産、新品研發、市場開(kāi)拓……每一(yī)項工(gōng)作都需要帶着感情去(qù)完成，才能彰顯國企擔當，才能爲加快建設世界一(yī)流企業再建新功。
感情越真、力量越大(dà)！
感情越深、熱情越久！
感情越濃、事業越紅！
沖刺四季度，感情激發生(shēng)産力！
讓我(wǒ)們懷着這份深厚感情，牢記太重人的情懷使命，讓幹事創業的激情在太重這片土地激蕩升騰，結出累累碩果！
