近日，由太重軌道公司完成的《降低HESA車(chē)輪鍛軋廢品率》管理項目，榮獲六西格瑪國家标準應用優秀實踐案例。此獎項由全國統計方法應用标準化技術委員(yuán)會授予，并在精益六西格瑪方法及其應用工(gōng)作組2023年年會暨精益六西格瑪管理國家标準應用案例經驗交流會上，對太重進行了表彰。
精益六西格瑪方法及其應用工(gōng)作組，是主要從事精益六西格瑪方法及其應用相關标準起草和推廣的技術工(gōng)作組織，由政府相關部門、行業協會、企業、高等院校、科研單位專家組成。此次受到表彰，充分(fēn)展現了公司六西格瑪管理取得的優秀成果，也爲國内同類企業項目推進六西格瑪管理提供了标杆借鑒。
《降低HESA車(chē)輪鍛軋廢品率》項目，是公司應用六西格瑪質量管理工(gōng)具，解決行業疑難雜(zá)症的成功案例。從理論學習到深入探索再到成功實踐，六西格瑪質量管理工(gōng)具成爲公司提質增效的重要法寶。以“質”取勝，質在必勝！HESA車(chē)輪鍛軋廢品率降至行業最低，經濟效益顯著提升，再次擦亮太重品牌“金名片”，賦能産品核心競争力。
2023年以來，集團公司大(dà)力推廣精益六西格瑪管理工(gōng)具應用，将精益六西格瑪管理創新與日常生(shēng)産經營的難題痛點相結合，全面提升質量管理水平，創新質量管理理念、方法、工(gōng)具，推動全員(yuán)、全要素、全過程、全數據的新型質量管理體(tǐ)系應用，推動企業生(shēng)産經營管理變革和質量發展變革。一(yī)年來，公司先後有120人通過中(zhōng)國質量協會考試，其中(zhōng)黑帶23人，綠帶97人，并有10人獲得精益六西格瑪等級證書(shū)，爲推進公司高質量高速度發展提供了有力的人才支撐。
下(xià)一(yī)步，公司将進一(yī)步深化推廣六西格瑪管理，以“三精三緻三效”爲目标，以理論培訓和項目實施爲抓手，鞏固、深化六西格瑪優秀實踐典型經驗的應用，不斷深化技術和管理創新，全面提升企業核心競争力，爲加快建設質量強國、推進新型工(gōng)業化作出太重貢獻。
