1月30日，太重集團第二十一(yī)屆、太原重工(gōng)第四屆職工(gōng)代表大(dà)會第五次會議在運營中(zhōng)心召開(kāi)。集團公司黨委書(shū)記、董事長韓珍堂出席會議。
大(dà)會在莊嚴的國歌聲中(zhōng)開(kāi)幕。本次會議，太重集團應到正式代表293名，實到272名；太原重工(gōng)應到正式代表174名，實到166名，到會代表人數符合開(kāi)會規定。
會上，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長、總經理陶家晉代表集團公司作了題爲《凝心聚力 真抓實幹 爲建設國際一(yī)流裝備制造企業而努力奮鬥》的行政工(gōng)作報告。
報告指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大(dà)精神的開(kāi)局之年，更是公司脫困和轉型相生(shēng)相伴的一(yī)年。這一(yī)年，在公司黨委的堅強領導下(xià)，公司深入開(kāi)展學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想主題教育，全方位推動高質量發展，生(shēng)産經營持續向好，技術創新顯著增強，轉型發展蹄疾步穩，精細管理提質增效，品牌形象明顯提升，各項工(gōng)作取得了顯著成績，在2023年“中(zhōng)國機械500強”榜單實現大(dà)幅躍升。
報告指出，2024年是新中(zhōng)國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一(yī)年，更是公司轉型新生(shēng)的攻堅之年。從國際、國内、行業、全省形勢來看，企業發展面臨的有利條件強于不利因素，經濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，公司正處于全力推進新型工(gōng)業化、加速轉型發展的大(dà)好戰略機遇期。
職代會報告認真貫徹公司黨委決策部署，緊緊圍繞公司黨委明确的2024年工(gōng)作指導思想和任務目标，提出了細化的落實舉措。報告指出，加快推進新型工(gōng)業化，建設國際一(yī)流智能裝備制造企業，今年要繼續堅持以“五要、五抓、五建設”爲抓手，重點做好四個方面工(gōng)作：
01 要以新型工(gōng)業化統領全局，引領公司轉型新生(shēng)邁向新征程
要加快科技創新轉變。進一(yī)步完善“一(yī)重點、一(yī)中(zhōng)心、多基地”技術研發體(tǐ)系，加快全國重點實驗室建設，推動立項項目落地見效。要優化升級産品結構。積極構建“3+5+3”産品布局，做強傳統産品、做優戰新産品、做大(dà)批量産品。要推動産業集群發展。充分(fēn)發揮“雙鏈主”優勢，加快推動公司重點項目建設，并積極争取專項政策支持，推動産業鏈高質量集群式發展。要全面深化數實融合。全面完成智慧太重信息化（二期）項目建設，持續推進“三個工(gōng)廠”建設，積極研發智能安全保護等新一(yī)代智能化系統，加快實現“無人值守、無人操作”的智能化目标。要紮實推動綠色發展。堅持把綠色化作爲公司産品開(kāi)發的重點和方向，加快打造低碳智慧标杆園區；建立産品碳足迹管理系統，全流程實施綠色采購、綠色制造、綠色營銷；大(dà)力發展新能源動力裝備，讓太重裝備的綠色底色更加鮮明。
02 要堅定改革開(kāi)放(fàng)之路，推動公司高質量發展取得新成效
要堅持改革深化提升。紮實推動國企改革深化提升三年行動。要完善薪酬考核激勵。進一(yī)步解決效率、動能、責任等問題。要創新市場營銷模式。加快營銷模式和産品形态轉變，創建“技術+服務+裝備”全面型産品服務體(tǐ)系；開(kāi)展營銷革命，發揮整體(tǐ)營銷優勢；制定實施專項市場開(kāi)發計劃，加強項目前期策劃，全力以赴闖市場拿訂單。
03 要落實“三精三緻三效”要求，推進公司精細化管理實現新突破
要加強體(tǐ)系建設。着力優化任務指标體(tǐ)系，着力構建問題管理體(tǐ)系，抓好質量提升、成本控制、精益制造、裝備運行、供應保障、對标一(yī)流，切實增強公司經濟競争力、技術創新力、目标執行力、風險抵抗力和危機應對力。要強化資(zī)産管理。全力解決曆史遺留問題，靈活多種清收方式，持續推進上市公司做優做強，統籌做好新建項目的驗收轉固、土地市場化處置等各項工(gōng)作。要強化風險管控。建立市場化、法制化、規範化的公司合規管理體(tǐ)系，實現合規管理與内控體(tǐ)系、風險管控有機融合；推行制度正面清單管理并一(yī)貫到底，做到制度管理适時動态更新、制度執行嚴格有效落實；加強投資(zī)管理，依規做好投資(zī)全過程管控；加強合同管理，完善合同審核信息化建設，提升公司風控水平。
04 要堅持和加強黨的全面領導，保障公司現代化治理展現新作爲
要鑄牢黨的領導之魂。加強思想文化建設，加強基層組織建設，加強黨風廉政建設。要恪守以人爲本之心。持續完善人才“選、育、用、留”機制，統籌推進“精英管理、科技創新、能工(gōng)巧匠”三支隊伍建設，全覆蓋開(kāi)展專業能力培訓，辦好10件民生(shēng)實事，讓改革發展成果更多惠及職工(gōng)。要夯實安全發展之基。統籌安全與發展，持續做好統一(yī)戰線、意識形态、信訪穩定、消防安全、治安管理、武裝保衛等各項工(gōng)作，共同維護公司安全穩定和諧的發展環境。
報告号召，責任鑄就擔當，情懷凝聚力量，信仰成就夢想。讓我(wǒ)們以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導，按照省委省政府決策部署，在公司黨委堅強領導下(xià)，聚焦新型工(gōng)業化重點任務，落實“三精三緻三效”要求，凝心聚力，真抓實幹，全力以赴完成全年預算目标，爲全面建設産品一(yī)流、效率一(yī)流、效益一(yī)流、治理一(yī)流的現代智能裝備制造企業而昂揚奮發、艱苦奮鬥、團結奮進！
集團公司黨委專職副書(shū)記、副董事長、工(gōng)會主席張新偉主持會議，并作了公司職代會工(gōng)作報告和集體(tǐ)合同執行情況通報（書(shū)面）。集團公司董事、太原重工(gōng)總經理王省林作太原重工(gōng)行政工(gōng)作報告（書(shū)面）。
集團公司領導、集團公司全體(tǐ)職工(gōng)代表、太原重工(gōng)全體(tǐ)職工(gōng)代表，以及中(zhōng)層列席代表參加了會議。
