全體(tǐ)職工(gōng)及家屬同志(zhì)們：
2020年，是太重發展史上極不平凡的一(yī)年。3月10日，省委對公司領導班子進行重大(dà)調整，拉開(kāi)了太重改革新生(shēng)的序幕。面對新冠疫情的巨大(dà)沖擊和複雜(zá)多變的國内外(wài)形勢，新班子牢記樓陽生(shēng)書(shū)記“以太重生(shēng)存爲重、脫困爲重、新生(shēng)爲重”和“唯有改革别無他途，隻有改革才能涅槃新生(shēng)”的殷切囑托，與廣大(dà)幹部職工(gōng)一(yī)道，以前所未有的決心沖破思想的束縛，突破觀念的桎梏，付出了艱苦卓絕的努力，開(kāi)啓了氣勢如虹的改革，全年預計實現營業收入132億元，利潤0.6億元，主要指标實現了兩位數的逆勢增長，取得了“求生(shēng)脫困新生(shēng)”的良好開(kāi)局。
這一(yī)年，我(wǒ)們刀刃向内、自我(wǒ)革命，改革開(kāi)放(fàng)激發新活力。率先啓動實施“六定”改革，精簡機構人員(yuán)，優化制度流程，明晰職責權限，實現高效運行；與山西歐科、向明智裝、山西建投等開(kāi)展合資(zī)合作；以效益爲中(zhōng)心、以結果爲導向、以成敗論英雄，建立激勵約束機制；完成了久拖未決的廠辦大(dà)集體(tǐ)改革和榆液下(xià)屬三戶企業破産工(gōng)作，實現了輕裝上陣。
這一(yī)年，我(wǒ)們強化創新、多元驅動，競争能力形成新優勢。以礦山國家重點實驗室建設爲牽引，重塑技術中(zhōng)心，成立冷、熱加工(gōng)研究所，在上海成立研發中(zhōng)心；與浙江大(dà)學、大(dà)連理工(gōng)等簽訂戰略合作協議，加強“産學研用”合作；組建SBU團隊，攻關“卡脖子”技術，做強傳統業務，做優轉型業務，做大(dà)批量業務；全面啓動智能高端裝備産業園區建設前期工(gōng)作，增強了發展後勁。
這一(yī)年，我(wǒ)們鑄鏈拓圈、防範風險，實現健康穩定新發展。拓寬融資(zī)渠道，新增銀行授信115億元，優化負債結構，置換高息負債85億元，多措并舉化解了資(zī)金危機；完成了太原重工(gōng)非公開(kāi)發行股票(piào)募資(zī)12.46億元；引入山西證券爲太重榆液增資(zī)2億元；針對虧損闆塊和拖期項目，一(yī)戶一(yī)策，全力化解了資(zī)金和投資(zī)風險，确保了公司生(shēng)産經營平穩有序。
這一(yī)年，我(wǒ)們固本培元、夯基壘台，管理能力邁上新台階。把對标管理作爲基本的思維方法和工(gōng)作方法，實施全面預算管理和全員(yuán)績效管理，針對盲點、漏點、堵點、出血點，全面封堵“跑冒滴漏”；對營銷、生(shēng)産、采購、财務集中(zhōng)管理，加大(dà)外(wài)協回歸，實行準時制生(shēng)産，嚴控非生(shēng)産性支出，全年實現降本增效9.5億元；持續改進産品質量，降低廢品損失率，增強市場美譽度；啓動智慧太重信息化（一(yī)期）建設項目，按照無邊界管理理念，提升了公司精細化管理水平。
這一(yī)年，我(wǒ)們強根鑄魂、凝心聚力，職工(gōng)生(shēng)活達到新水平。以太重利益爲最高利益，以職工(gōng)前途爲最大(dà)前途，組織“深化改革”和“思想大(dà)解放(fàng)、觀念大(dà)轉變”大(dà)讨論，構建企業與職工(gōng)“命運共同體(tǐ)”；全面解決了職工(gōng)薪酬、保險、公積金拖欠問題，調整了作息時間，提高了餐補标準，實現了體(tǐ)檢全覆蓋；成立培訓中(zhōng)心，建立學習型團隊，組織幹部赴華爲學習，暢通了員(yuán)工(gōng)職業晉升雙通道，打造“精英管理、科技創新、能工(gōng)巧匠”三支隊伍；大(dà)力弘揚太重核心價值觀，通過慶祝建廠70周年系列活動，強化了職工(gōng)價值認同，形成了合力改革攻堅的濃厚氛圍。
這一(yī)年，我(wǒ)們堅持黨的領導，加強黨的建設，政治生(shēng)态呈現新氣象。堅持把黨的領導融入公司治理結構各環節，把黨的建設融入公司生(shēng)産經營全過程，形成“一(yī)個支部一(yī)座堡壘，一(yī)個小(xiǎo)組一(yī)塊陣地，一(yī)個黨員(yuán)一(yī)面旗幟”的生(shēng)動局面。堅持把全面從嚴治黨向縱深推進，營造風清氣正的政治生(shēng)态。紮實開(kāi)展“三零”創建，常态化做好疫情防控，爲公司改革發展創造安全和諧穩定的社會環境。
這一(yī)年，太重的改革發展翻開(kāi)了新篇章，太重的轉型新生(shēng)踏上了新征程，這是省委省政府堅強領導的結果，是社會各界鼎力支持的結果，是全體(tǐ)太重人艱苦奮鬥、揮灑汗水幹出來的結果。在此，我(wǒ)們向所有關心支持太重改革發展的人們，向全體(tǐ)幹部職工(gōng)及家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意！
2021年，是中(zhōng)國共産黨建黨100周年，是“十四五”規劃開(kāi)局之年，是太重實現“求生(shēng)脫困新生(shēng)”戰略目标的重要一(yī)年。我(wǒ)們堅持以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，按照省委“四爲四高兩同步”總體(tǐ)思路和要求，貫徹落實省委十一(yī)屆十一(yī)次全體(tǐ)會議暨省委經濟工(gōng)作會議精神，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，以改革創新爲根本動力，以實現企業與職工(gōng)共同發展爲根本目的，以精細化、國際化、高端化、智慧化爲方向，努力向着建設具有國際一(yī)流競争力的現代智能裝備制造企業奮勇前進。
新的一(yī)年，我(wǒ)們要堅決完成“兩完成、三提高”的目标：完成以高端裝備産業園區項目爲重點的年度建設計劃，完成營業收入150億元、利潤2億元的全年預算目标；提高以技術、質量、成本和服務爲重點的綜合競争力，提高職工(gōng)生(shēng)活品質，提高執行力。
新的一(yī)年，我(wǒ)們要堅決推動改革開(kāi)放(fàng)向縱深發展，鞏固拓展“六定”改革成果，用好“兩個市場”、“兩種資(zī)源”，确保既要有效益又(yòu)要有規模，既要有質量更要有速度，跑出太重改革、開(kāi)放(fàng)、發展的加速度。
新的一(yī)年，我(wǒ)們要堅決以效益、效率雙輪驅動持續推進三項制度改革，實行“雙基數，雙增長”的經濟責任制考核模式，内部實施動态區分(fēn)、末位淘汰，通過内部培養和外(wài)部引進相結合，打造高素質人才隊伍；秉持“一(yī)切成本皆可降”的理念，完善全面預算管理體(tǐ)系和目标成本管理體(tǐ)系，實現降本增效、提質增效、減員(yuán)增效。
新的一(yī)年，我(wǒ)們要堅持創新驅動，聚焦“六新”，圍繞十四個戰略性新興産業，立足核心優勢，鑄鏈強鏈引鏈補鏈；堅持品牌戰略，以質量創品牌，以品牌樹(shù)信譽，以信譽促發展，全面提升核心競争力。
新的一(yī)年，我(wǒ)們要堅持外(wài)塑形象，内強素質，學習新思想、新知(zhī)識，掌握新技術、新工(gōng)藝，創造新産品、新需求，實現智能設計、智能制造、智能産品、智能服務，做到知(zhī)識、産品、資(zī)本的有機結合，塑造技術領先、質量過硬、成本低廉、交貨及時、服務周到的現代企業形象。
新的一(yī)年，我(wǒ)們要堅持深入開(kāi)展“三零”創建，持續加強安全、環保、職業健康和維護穩定工(gōng)作，建設和諧太重；常态化做好疫情防控，推進企業社會責任建設，彰顯新時代太重擔當。
新年的曙光，是揚帆起航的燈塔；新年的腳步，是催人奮進的号角。讓我(wǒ)們懷揣夢想，擁抱夢想，實現夢想，堅定戰略自信、道路自信、能力自信、文化自信，以敢打必勝的精氣神、久久爲功的專注度、真抓實幹的執行力，堅決打赢求生(shēng)脫困保衛戰和轉型新生(shēng)攻堅戰，确保“十四五”轉型出雛型開(kāi)好局、起好步，以優異成績向建黨100周年獻禮。
祝大(dà)家新年快樂！
