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集團公司召開(kāi)質量提升大(dà)會暨“質量月”

發布時間:2021-09-13 浏覽量:

爲進一(yī)步加強質量管理,全面提升質量水平,9月4日上午,集團公司召開(kāi)質量提升大(dà)會暨“質量月”活動啓動大(dà)會。集團公司黨委書(shū)記、董事長韓珍堂出席會議并發表重要講話(huà)。他強調,全體(tǐ)幹部職工(gōng)要深入學習貫徹落實習近平總書(shū)記關于質量發展的重要論述,以提高發展質量和效益爲中(zhōng)心,将質量強企放(fàng)在更加突出的位置,深入開(kāi)展質量提升行動,加強全面質量管理,堅決打赢質量問題攻堅戰、殲滅戰,全面打好質量提升翻身仗,快速有效提升公司産品質量,爲公司高質量高速度發展提供有力支撐。

韓珍堂指出,自集團公司深化改革以來,公司黨委高度重視質量管理工(gōng)作,今年首次高規格召開(kāi)科技質量大(dà)會,廣大(dà)幹部職工(gōng)認真貫徹落實公司各項決策部署,在管理體(tǐ)系建設、質量攻關項目、産品和服務質量、全員(yuán)質量意識等方面取得了長足進步,爲公司高質量高速度發展做出了重要貢獻。

韓珍堂指出,在肯定成績的同時,我(wǒ)們要深刻地認識到公司在營銷、設計、采購、制造、安調、服務六大(dà)方面依然存在較大(dà)差距,更要深刻認識到理念、管理、操作這三個方面的深層次根本原因。各單位要結合這次“質量月”活動,開(kāi)展以産品質量爲中(zhōng)心的大(dà)反思,要查找問題、解決問題、預防問題。要堅持系統論、重點論和方法論,嚴把“入口關、過程關、出口關、服務關”四大(dà)質量控制關鍵節點,加快建立質量問題考核機制,對重大(dà)質量問題實行追責問責機制,多措并舉有力解決質量意識不強、質量體(tǐ)系落實不到位、質量文化不夠濃厚、信息化手段不足、先進管理工(gōng)具運用不足、考核機制不完善等問題,外(wài)塑形象、内強素質,不斷夯實産品和服務的質量基礎,提升公司市場競争力。

就全面加強質量管理工(gōng)作,韓珍堂提出四點要求:

一(yī)要提升質量認識。要深刻理解質量管理發展的四個階段,準确定位公司當前質量管理能力水平,實現從傳統質量管理向現代質量管理的跨越式發展。當前,社會經濟飛速發展,市場競争日益激烈,公衆和社會對産品質量的要求和期望越來越高。要對标現代化質量管理要求,不斷提高思想認識,提升質量意識,注重學習科學理論,加快提升公司質量管理水平。要在創新發展的基礎上,抓住成本、質量、服務三大(dà)關鍵要素,将質量管理制度及責任落實到每道工(gōng)序、每個員(yuán)工(gōng),爲用戶提供超乎預期的高質量産品和服務,持續提升公司核心競争力,有力促進企業發展。

二要樹(shù)立質量理念。要深入學習貫徹落實習近平總書(shū)記關于質量發展的重要論述,堅定走質量強企、質量強國之路,加快建設具有國際一(yī)流競争力的現代智能裝備制造企業,推動實現中(zhōng)國制造向中(zhōng)國創造轉變,中(zhōng)國速度向中(zhōng)國質量轉變,中(zhōng)國産品向中(zhōng)國品牌轉變。要充分(fēn)适應全球經濟形勢,在質量提升上狠下(xià)功夫,深入踐行“用戶至上、效益導向、以人爲本、改革創新、對标一(yī)流”太重核心價值觀,提高産品和服務質量水平,進一(yī)步擴大(dà)市場競争力和品牌影響力。要厚植質量文化土壤,加強質量物(wù)質文化、行爲文化、制度文化、精神文化的學習宣傳,進一(yī)步提高職工(gōng)對質量工(gōng)作的認識,讓質量管理理念根植于每一(yī)個人心中(zhōng)。質量管理體(tǐ)系的作用在于,建立并實施質量體(tǐ)系有利于提高産品質量,保護消費(fèi)者利益,提高産品可信程度;爲提高企業管理能力和增強市場競争能力提供了有效的方法;有效于企業的持續改進和持續滿足顧客的需求和期望;有利于增進國際貿易,消除技術壁壘。要充分(fēn)認識質量管理體(tǐ)系、質量保證體(tǐ)系的重要作用,加快健全公司質量管理體(tǐ)系。

三要加強質量管理。要深刻理解、嚴格執行“質量管理七大(dà)原則”,并将其延伸拓展到公司管理提升的方方面面。要以客戶爲關注焦點,樹(shù)立“客戶永遠是對的”理念;要發揮領導作用,帶動全員(yuán)參與;要加強過程控制,制訂好時間表、路線圖、責任書(shū),形成質量閉環管理;要使用管理系統方法,按照“木桶原理”做到補短闆,強弱項,提質量;要堅持持續改進,通過PDCA循環實現全過程管控,将管理制度落到實處;要使用基于事實的決策方法,用數據和事實說話(huà);要構建互利的供方關系,增強組織及其供方創造價值的能力。

四要更加嚴格操作。要加強過程控制,在各單位建立起管理路徑、管理思路以及相關的體(tǐ)制機制,特别是把精細化管理理念、質量管理方法運用到質量管理實踐和質量管控的各個環節。要注重學習質量管理的相關科學理論,進一(yī)步推進質量管理系列培訓,形成人人重視質量、人人提升質量的深厚氛圍。

圍繞高标準高質量開(kāi)展“質量月”活動,韓珍堂要求,要加強組織領導,壓實工(gōng)作責任;要加強學習培訓,提升能力素質;要加強宣傳引導,營造濃厚氛圍;要加強檢查考核,确保取得實效。

會上,科技質量部通報了公司2021年1-8月份産品質量報告,對“質量月”活動進行工(gōng)作安排,齒傳、鑄鍛件作專題彙報。

公司黨委副書(shū)記、副董事長、總經理陶家晉主持會議。集團公司領導,各職能部門,業務中(zhōng)心和子、分(fēn)公司負責人、各子分(fēn)公司質量工(gōng)作相關管理人員(yuán)參加會議。