新時代新氣象，新征程新作爲。從今日起，山西日報在“奮進新征程 建功新時代”欄目下(xià)開(kāi)設“偉大(dà)變革”子欄目。選取基層一(yī)線典型開(kāi)展蹲點調研采訪，通過基層巨大(dà)變化反映黨領導人民攻堅克難、推進變革的生(shēng)動實踐。專欄開(kāi)設當天，《山西日報》頭版重點關注了太重集團出口印度的鑄造起重機。450t鑄造起重機是集團公司深化改革以來，不斷加強科技創新，彰顯先進設計理念打造的硬核産品。
快幹實幹保節點，奮楫笃行勇争先。近日，起重機分(fēn)公司承制出口印度的兩台鑄造起重機（一(yī)台450t、一(yī)台350t）在用戶的視頻(pín)連線見證下(xià)，順利完成了聯檢驗收工(gōng)作，進入到緊張的拆車(chē)包裝收尾階段。
爲進一(yī)步提升産品的安全性、滿足用戶吊運、檢修功能，該起重機采用帶安全制動器的起升機構，實現了雙工(gōng)作級别、雙額定起重量功能，安全性能進一(yī)步提高。爲保證交貨期，分(fēn)公司要求各環節提前策劃，緊密銜接，将生(shēng)産計劃細化成小(xiǎo)時，打破了傳統一(yī)道工(gōng)序接着一(yī)道工(gōng)序的施工(gōng)方式，采取了以外(wài)購件回廠時間爲基礎，靈活組織、穿插作業的平行施工(gōng)方式。新的組織模式對流程的高效、數據的準确提出了極高的要求，分(fēn)公司通過SAP系統及OA辦公系統的信息化、智慧化運行，使這種多次少量的組織模式最終得以實現，爲複雜(zá)、高效的生(shēng)産模式提供了有力保障。
該項目生(shēng)産組織的關鍵階段，恰逢春節，爲減少春節假期對制造周期的影響，各部門提前預警，将主要外(wài)購件集中(zhōng)在臘月期間備齊。新春佳節，分(fēn)公司全體(tǐ)項目人員(yuán)正常上班，白(bái)班鋪設電(diàn)纜，二班屏間接線，工(gōng)序銜接緊、施工(gōng)效率高，将原本8個月的制造周期縮短至6個月完成。
“急用戶之所急、想用戶之所想、解用戶之所憂”，在集團公司黨委的正确領導下(xià)，在全體(tǐ)起重機幹部職工(gōng)的艱苦奮鬥、勠力同心下(xià)，兩台鑄造起重機在聯檢驗收過程中(zhōng)，用戶對産品性能表示非常滿意，并對太重“用戶至上”的價值理念大(dà)爲稱贊。下(xià)一(yī)步，分(fēn)公司将持續提升精細化管理水平，樹(shù)立“技術領先、質量過硬、成本最低、交貨及時、服務周到”的企業形象，爲公司高質量高速度發展蓄勢賦能。
