信息報告

一(yī)、 公司基本情況

太重集團（西安）裝備技術有限公司是中海重工（深圳）有限公司的全資(zī)子公司。公司設立于2021年，旨在借助西安“一(yī)帶一(yī)路”戰略橋頭堡地位和當地科研資(zī)源優勢，成爲集團先進制造“卡脖子”技術研究等高端技術研究開(kāi)發平台。

中(zhōng)文名稱：太重集團(西安)裝備技術有限公司

法人代表：吳建華

注冊地址：陝西省西鹹新區沣西新城康定路與興鹹路十字西南(nán)角西部雲谷一(yī)期E4号樓701室

辦公地址：陝西省西鹹新區沣西新城康定路與興鹹路十字西南(nán)角西部雲谷一(yī)期E4号樓701室

二、股東情況

三、主要财務數據

1.報告期收入利潤情況

2.報告期資(zī)産負債情況

四、 公司總經理任職及年度薪酬情況

五、重大(dà)事件

1.重要人事任免（執行董事、監事）

2022年3月23日，吳建華擔任太重集團（西安）裝備技術有限公司執行董事；李光任太重集團(西安)裝備技有限公司監事。

六、公司履行社會責任情況

（一(yī)） 經濟責任

近幾年，由于國内疫情反複、國際經濟對抗等因素造成的全球影響，使經濟下(xià)行壓力加大(dà)，爲應對當前複雜(zá)的經濟形勢，國家加快了城鎮化進程推進速度，加大(dà)了基礎設施建設項目投資(zī)，内循環聯動需求增強，這些政策成爲工(gōng)程機械行業的利好消息，行業前景光明、形勢大(dà)好，其市場需求将進一(yī)步擴大(dà)。

太重集團（西安）裝備技術有限公司依據國家經濟政策趨勢，結合自身技術優勢，優先推動高空作業平台、履帶起重機産品兩個闆塊的研發工(gōng)作，通過社會招聘及本部培養相結合的方式，打造高端技術研發團隊，确保新産品開(kāi)發的先進性、可靠性、經濟性，加快實現公司效益增長。

（二）安全責任

安全文化建設是公司的一(yī)項重要工(gōng)作，深入開(kāi)展安全宣傳教育和培訓，提高員(yuán)工(gōng)的安全意識和安全生(shēng)産能力，形成濃厚的安全生(shēng)産文化氛圍，使“以人爲本、安全至上”的安全文化理念深入人心。

公司通過定期組織安全培訓，觀看安全警示教育紀錄片等方式，不間斷的進行安全政策、措施的宣傳，提高員(yuán)工(gōng)安全意識。

（三）創新責任

公司高度重視并鼓勵職工(gōng)在應用技術、設計手段、管理模式等各方面的創新活動，定期組織開(kāi)展頭腦風暴、專家交流、參加行業展會等活動激發員(yuán)工(gōng)的創新思維。

公司依靠先進設計手段爲産品創新研發的高效性、準确性、可靠性保駕護航,公司設計、計算軟件系統包含CAD、Solidworks、Eplan用于二維設計、三維設計等，保證設計開(kāi)發的高效性、準确性、可靠性，通過設計經驗交流共享平台、計算機軟件平台建設等途徑，實現以創新、仿真、設計爲一(yī)體(tǐ)的産品精細化設計體(tǐ)系，推動集團公司轉型發展。

在高空作業平台、履帶起重機領域，公司逐漸形成全系列産品。在産品的開(kāi)發中(zhōng)堅持技術創新，貫徹标準化、系列化和模塊化設計理念。在産品的人性化，智能化方面不斷提高産品的技術附加值。同時以市場和客戶的需求爲導向，針對用戶的關注點進行深入的研究開(kāi)發，不斷提高産品的競争力，爲工(gōng)程起重機闆塊的發展提供技術原動力。

（四）企業責任

1.産品質量

公司強化産品質量考核，嚴格執行産品開(kāi)發設計流程，持續不斷加強标準化宣貫、嚴格貫徹設計質量考核制度。從産品研發總體(tǐ)方案審核、優化、子系統方案設計、施工(gōng)設計各階段嚴格按照質量體(tǐ)系流程執行，保證産品設計研發質量。

2.員(yuán)工(gōng)情況

截止2022年底，公司共有員(yuán)工(gōng)23人，其中(zhōng)男性職工(gōng)18人，女性職工(gōng)5人；具有高級職稱3人，中(zhōng)級職稱9人。

3.勞動保障

公司完善并落實國家關于職工(gōng)工(gōng)作時間、全國年節假期、帶薪年休假等規定。提供符合國家規定的勞動安全衛生(shēng)條件和勞動保護用品、安全培訓，對從事有職業危害作業的職工(gōng)按照國家規定進行上崗前、在崗期間和離(lí)崗時的職業健康檢查。

4.薪酬福利

完善并落實《員(yuán)工(gōng)績效管理辦法》，保障職工(gōng)工(gōng)資(zī)按要求發放(fàng)。

（六）未來展望

太重集團（西安）裝備技術有限公司堅持以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導，全面學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神，深入落實新時代黨的建設總要求，強化“五要、五抓、五建設”的工(gōng)作抓手，保持“五有”的工(gōng)作狀态，落實“兩個堅持”的工(gōng)作方法，堅決完成“兩完成、三提高”目标任務，助力公司全面實現高質量高速度發展。

七、 職工(gōng)權益維護

1.貫徹落實《勞動合同法》等法律法規。全面實行勞動合同制度，勞動合同簽訂率100%；積極爲職工(gōng)辦理繳納各類保險，構建職工(gōng)健康保障體(tǐ)系。

2.人才隊伍建設情況

公司通過獵頭、員(yuán)工(gōng)推薦、專家舉薦、網絡招聘等多種方式，嚴格篩選簡曆，組織開(kāi)展多次面試，2022年社招入職共計23人。

2022年度公司安排了5次新員(yuán)工(gōng)培訓，内容涉及集團介紹、集團文化、公司介紹、職工(gōng)行爲規範、公司制度等。日常每月開(kāi)展質量管理、科技管理、信息化、标準化、專業技能培訓，提升員(yuán)工(gōng)素質。

3.工(gōng)會工(gōng)作

工(gōng)會以“提高企業凝聚力，全心全意爲職工(gōng)服務”爲指導思想，以“解決職工(gōng)生(shēng)活困難、豐富職工(gōng)業餘生(shēng)活”爲宗旨，鼓勵職工(gōng)積極提出合理化建議，提高職工(gōng)的主人翁意識。2022年度公司通過向在職人員(yuán)發放(fàng)中(zhōng)秋慰問金及2022年度采暖補助，讓員(yuán)工(gōng)确實感受到工(gōng)會的溫暖。

八、 履職待遇情況

公司領導未配置公務用車(chē)，業務人員(yuán)公務用車(chē)與業務招待、職工(gōng)差旅報銷等嚴格執行中海重工（深圳）有限公司《業務招待費(fèi)管理規定》、《中海重工（深圳）有限公司企業負責人及所屬子、分(fēn)公司領導人員(yuán)履職待遇、業務支出管理辦法》等相關規定并嚴格按流程審批，全年未出現超标情況。

太重集團（西安）裝備技術有限公司

                      2023年5月25日