一(yī)、 公司基本情況
太重集團(上海)裝備技術有限公司是中海重工(深圳)有限公司的全資(zī)子公司。本公司依托長三角一(yī)體(tǐ)化的地區信息資(zī)源優勢、政策優勢、人才優勢,堅持“以精細化設計爲導向、可靠性設計爲保障、高質量設計爲目标”的研發理念,是緻力于新能源技術、液壓挖掘機裝備技術、藍(lán)色經濟裝備技術、高端液壓裝備技術、齒輪傳動裝備技術、人工(gōng)智能軟件開(kāi)發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣等領域的技術創新型科技産業公司。
中(zhōng)文名稱:太重集團(上海)裝備技術有限公司
法人代表:吳建華
注冊地址:中(zhōng)國(上海)自由貿易試驗區臨港新片區環湖西路888号C樓
辦公地址:上海市浦東新區臨港重裝備産業園區飛舟路318号
二、股東情況
序号 | 股東名稱 | 出資(zī)方式 | 認繳注冊資(zī)本(萬元) | 持股比例 | 出資(zī)時間 |
1 | 中海重工(深圳)有限公司 | 貨币 | 20000 | 100% | 2050年12月31日前 |
合計 | 20000 | 100% |
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三、主要财務數據
1.報告期收入利潤情況
單位:萬元 |
報表項目 | 2022年金額 | 2021年金額 | 變動比率 |
營業收入 | 3700 | 0 | 不适用 |
利潤總額 | 55 | -79 | 不适用 |
淨利潤 | 54 | -79 | 不适用 |
2.報告期資(zī)産負債情況
單位:萬元 |
報表項目 | 2022年末金額 | 2021年末金額 | 變動比率 |
資(zī)産總額 | 5,217 | 1,968 | 165.03% |
負債總額 | 142 | 47 | 200.75% |
所有者權益 | 5,075 | 1,921 | 164.16% |
四、公司總經理、副總經理的任職及年度薪酬情況
序号 | 職務 | 姓名 | 任職情況 | 薪酬情況(元) |
1 | 總經理 | 吳建華 | 2021年1月1日中海重工(深圳)有限公司研究決定聘任吳建華同志(zhì)任太重集團(上海)裝備技術有限公司總經理。 | 未在公司領取薪酬 |
2 | 副總經理 | 陳曉敏 | 2021年1月1日太重集團(上海)裝備技術有限公司決定聘任陳曉敏同志(zhì)任副總經理。 | 未在公司領取薪酬 |
五、重大(dà)事件
1.重要人事任免(執行董事、監事)
2022年3月23日,周繼紅任太重集團(上海)裝備技有限公司監事。
六、公司履行社會責任情況
(一(yī)) 經濟責任
我(wǒ)國經濟快速發展,工(gōng)業化、城鎮化進程加快,能源需求快速增長,能源供需矛盾日益突發,發展清潔能源技術,特别是加快利用可再生(shēng)能源資(zī)源是實現可持續發展的必然選擇,在此大(dà)環境下(xià),我(wǒ)國風力發電(diàn)行業得到迅速發展。
近幾年,由于國内疫情反複、國際經濟對抗等因素造成的全球影響,使經濟下(xià)行壓力加大(dà),爲應對當前複雜(zá)的經濟形勢,國家加快了城鎮化進程推進速度,加大(dà)了基礎設施建設項目投資(zī),内循環聯動需求增強,這些政策成爲工(gōng)程機械行業的利好消息,行業前景光明、形勢大(dà)好,挖掘機作爲行業的代表産品,其市場需求将進一(yī)步擴大(dà)。
太重集團(上海)裝備技術有限公司依據國家經濟政策趨勢,結合自身技術優勢,優先推動風電(diàn)産品、挖掘機産品兩個闆塊的研發工(gōng)作,通過社會招聘及本部培養相結合的方式,打造高端技術研發團隊,确保新産品開(kāi)發的先進性、可靠性、經濟性,加快實現公司效益增長。
(二)安全責任
安全文化建設是公司的一(yī)項重要工(gōng)作,深入開(kāi)展安全宣傳教育和培訓,提高員(yuán)工(gōng)的安全意識和安全生(shēng)産能力,形成濃厚的安全生(shēng)産文化氛圍,使“以人爲本、安全至上”的安全文化理念深入人心。
公司通過定期組織安全培訓,觀看安全警示教育紀錄片等方式,不間斷的進行安全政策、措施的宣傳,提高員(yuán)工(gōng)安全意識。
(三)創新責任
作爲科技型公司,創新就是生(shēng)命線,公司高度重視并鼓勵職工(gōng)在應用技術、設計手段、管理模式等各方面的創新活動,定期組織開(kāi)展頭腦風暴、專家交流、參加行業展會等活動激發員(yuán)工(gōng)的創新思維。
公司依靠先進設計手段爲産品創新研發的高效性、準确性、可靠性保駕護航,公司設計用于三維設計、載荷計算、強度計算、仿真分(fēn)析、風場效能分(fēn)析等,保證設計開(kāi)發的高效性、準确性、可靠性,通過設計經驗交流共享平台、計算機軟件平台建設等途徑,實現以創新、仿真、設計爲一(yī)體(tǐ)的産品精細化設計體(tǐ)系,推動集團公司轉型發展。
在挖掘機領域,公司率先進行了純電(diàn)動、氫燃料、遙控機等多類型全新産品開(kāi)發,全力打造新能源車(chē)型并在自動化、智能化方面發力,利用全新技術引領市場需求。
在風電(diàn)新能源領域,完成了TZF6.X風電(diàn)機組設計研發,該機組在制造成本、發電(diàn)量、發電(diàn)效率方面均達到行業先進水平,爲公司發展提供有力技術支持。
(四)企業責任
1.産品質量
公司強化産品質量考核,嚴格執行産品開(kāi)發設計流程,持續不斷加強标準化宣貫、嚴格貫徹設計質量考核制度。從産品研發總體(tǐ)方案審核、優化、子系統方案設計、施工(gōng)設計各階段嚴格按照質量體(tǐ)系流程執行,保證産品設計研發質量。組織設計人員(yuán)完成入庫所有産品回頭看,并對存在問題進行整改。
積極組織設計人員(yuán)與生(shēng)産單位對接,搜集現場工(gōng)藝改進問題,針對性整改并宣貫,全面提升産品設計質量。
2.員(yuán)工(gōng)情況
截止2022年底,公司共有員(yuán)工(gōng)73人,其中(zhōng)男性職工(gōng)67人,女性職工(gōng)6人;中(zhōng)共黨員(yuán)17名,占公司總員(yuán)工(gōng)比重23%。本科學曆及以上73人,其中(zhōng)博士2名;具有高級職稱6人,中(zhōng)級職稱18人。
3.勞動保障
公司完善并落實國家關于職工(gōng)工(gōng)作時間、全國年節假期、帶薪年休假等規定。提供符合國家規定的勞動安全衛生(shēng)條件和勞動保護用品,對員(yuán)工(gōng)入職進行體(tǐ)檢、安全培訓,對從事有職業危害作業的職工(gōng)按照國家規定進行上崗前、在崗期間和離(lí)崗時的職業健康檢查。
4.薪酬福利
完善并落實《員(yuán)工(gōng)績效管理辦法》,根據員(yuán)工(gōng)經濟責任制考核結果發放(fàng)工(gōng)資(zī),保障職工(gōng)工(gōng)資(zī)按時足額發放(fàng)。
5.黨風廉政建設
公司黨委堅持領導幹部中(zhōng)心組學習制度、“三會一(yī)課”制度,強化黨建引領,以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導,全面學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神,深入落實新時代黨的建設總要求和省委黨建具體(tǐ)要求;充分(fēn)發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,堅持把黨的領導融入公司治理結構各環節,堅持把黨的建設融入公司經營活動的全過程。結合集團整體(tǐ)制度建設以及公司實際情況,以公司現有制度爲基礎,通過嚴格執行物(wù)品台賬制度,招待事先審批制度等,規範報銷付款流程,強化财務風險防控。
(六)未來展望
太重集團(上海)裝備技術有限公司堅持以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導,全面學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神,深入落實新時代黨的建設總要求和省委黨建具體(tǐ)要求,強化“五要、五抓、五建設”的工(gōng)作抓手,保持“五有”的工(gōng)作狀态,落實“兩個堅持”的工(gōng)作方法,堅決完成“兩完成、三提高”目标任務,助力公司全面實現高質量高速度發展。
七、 職工(gōng)權益維護
1.貫徹落實《勞動合同法》等法律法規。全面實行勞動合同制度,勞動合同簽訂率100%;積極爲職工(gōng)辦理繳納各類保險,構建職工(gōng)健康保障體(tǐ)系。主動對接臨港産業園區了解職工(gōng)福利政策,積極協助員(yuán)工(gōng)申請辦理公租房、落戶、人才補貼等。
2.人才隊伍建設情況
公司通過獵頭、員(yuán)工(gōng)推薦、專家舉薦、網絡招聘等多種方式,通過嚴格篩選合格簡曆,組織面試多次,截止2022年底在職73人。
公司對入職員(yuán)工(gōng)定期開(kāi)展各項培訓,培訓内容包括新員(yuán)工(gōng)入職培訓、質量管理、科技管理、信息化、标準化、專業技能培訓等方面,每月人均參加培訓的時長達12小(xiǎo)時,共計1854人次,54場,2250課時,其中(zhōng)線上培訓1678課時,占比75%;線下(xià)培訓572課時,占比25%。
3.工(gōng)會工(gōng)作
工(gōng)會以“提高企業凝聚力,全心全意爲職工(gōng)服務”爲指導思想,以“解決職工(gōng)生(shēng)活困難、豐富職工(gōng)業餘生(shēng)活”爲宗旨,鼓勵職工(gōng)積極提出合理化建議,提高職工(gōng)的主人翁意識。工(gōng)會通過組織第一(yī)屆籃球趣味比賽、第二屆乒乓球比賽、按規定發放(fàng)員(yuán)工(gōng)生(shēng)日卡、定期開(kāi)展夏日送清涼活動、創建工(gōng)友之家、對患病、生(shēng)育職工(gōng)組織慰問等系列活動,使職工(gōng)業餘生(shēng)活得到豐富,同時也使其體(tǐ)會到公司關懷。
八、 履職待遇情況
公司領導未配置公務用車(chē),業務人員(yuán)公務用車(chē)與業務招待、職工(gōng)差旅報銷等嚴格執行中海重工(深圳)有限公司《業務招待費(fèi)管理規定》、《中海重工(深圳)有限公司企業負責人及所屬子、分(fēn)公司領導人員(yuán)履職待遇、業務支出管理辦法》等相關規定并嚴格按流程審批,全年未出現超标情況。
太重集團(上海)裝備技術有限公司
2023年5月23日