乘大(dà)開(kāi)放(fàng)之勢，決戰決勝2024。在召開(kāi)科技創新專題會的第二天，2月19日，集團公司召開(kāi)黨委常委（擴大(dà)）會議，專題研究國際化推進工(gōng)作。集團公司黨委書(shū)記、董事長韓珍堂主持會議并講話(huà)。
習近平總書(shū)記強調：“經濟全球化是時代潮流。大(dà)江奔騰向海，總會遇到逆流，但任何逆流都阻擋不了大(dà)江東去(qù)。動力助其前行，阻力促其強大(dà)。盡管出現了很多逆流、險灘，但經濟全球化方向從未改變、也不會改變。”科技創新是公司走向國際化的基礎，科技基礎紮穩打牢，接下(xià)來就是放(fàng)心大(dà)膽闖市場——這也是科技創新專題會後緊接着召開(kāi)國際化專題會的題中(zhōng)之義。走國際化道路是必須馬上采取行動的事情，是太重建設一(yī)流企業的必由之路，更是實現基業長青的戰略選擇。
此次會議上，韓珍堂挂帥領題、成立小(xiǎo)組、高位推進，确保公司國際化戰略落地見效。四年全面深化改革，公司走出泥潭低谷，做了大(dà)量卓有成效的工(gōng)作，在國際化進程中(zhōng)邁出了關鍵一(yī)步，然而距離(lí)創建世界一(yī)流企業還有很大(dà)差距。快速提高國際化經營能力和水平，迅速趕上時代潮流是公司發展的重中(zhōng)之重！要轉變思想、增強信心，在幹中(zhōng)學、學中(zhōng)幹，不斷在實踐中(zhōng)豐富理論知(zhī)識、提高本領能力，爲建設具有國際一(yī)流競争力的現代智能裝備制造企業貢獻力量！圍繞推進公司國際化發展，韓珍堂講了兩方面意見：
一(yī)要正确理解國際化的深刻内涵和重要現實意義。
提高企業競争能力，充分(fēn)挖掘企業規模、經濟效益是國際化的核心含義。當前，世界之變、時代之變、曆史之變前所未有，市場競争異常激烈，關鍵是我(wǒ)們的産品、我(wǒ)們的營銷團隊能否适應國際市場需要，太重的品牌、質量、标準是否具有競争力！要聚焦國際市場特點，優化要素組合，進行協同營銷，開(kāi)疆拓土本土市場、占領擴大(dà)國際市場，實現産品銷售，獲取最大(dà)利潤，在激烈的市場競争中(zhōng)突圍！要深入研究目标市場的政治、經濟、文化、法律等特點，充實理論知(zhī)識、明确戰略目标，因地制宜、科學制定本土制度和策略，用實際行動破解發展難題。要轉變思維方式、創新工(gōng)作方法，建立必要的國際化硬件和軟件設施，實現銷售網絡全覆蓋。
活下(xià)去(qù)，必須走出去(qù)；走出去(qù)，才能活下(xià)來！要緊緊抓住“走出去(qù)”發展機遇，站在巨人的肩膀上，汲取經驗和教訓，在開(kāi)拓國際化的道路上英勇奮鬥、赢得勝利。要以效益爲導向，實施以生(shēng)存爲底線的國際化。要拒絕機會主義，心懷憂患意識，求真務實、腳踏實地走好每一(yī)步；要在技術、營銷、質量、安調、服務等方面穩紮穩打、精益求精，在國際舞台站穩腳跟。要轉變思想、找到問題，選派有能力的人開(kāi)疆拓土、進軍海外(wài)，實現從人到人力資(zī)源再到人才的轉變。
要聚焦全球三個市場。以“3+5+3”産品定位爲牽引，做強傳統産品、做優戰新産品、做好批量産品。要建立科學高效的組織機構。各海外(wài)營銷機構要充分(fēn)分(fēn)析國際市場，緊緊圍繞目标市場特點，制定更加精準的市場開(kāi)拓方案，以科學規範的組織機構高效運作、保障實施。要打造能打勝仗的營銷團隊。将人才培養和引進相結合，優先打造一(yī)支以一(yī)當十的精兵強将隊伍。實施國際營銷隊伍全員(yuán)競聘上崗，在正常業務持續推動的前提下(xià)，快速制定全流程制度規則，組建更有戰鬥力的營銷團隊奔赴前線、開(kāi)疆拓土！要朝着真正的全面國際化邁進。将短期和長遠路徑相結合，向管理國際化、生(shēng)産國際化、銷售國際化、融資(zī)國際化、服務國際化、人才國際化目标加速挺進。要做好國際化風險防範。營銷團隊是國際化的先鋒隊，要沖鋒陷陣也要堅守底線，把握好風險防控第一(yī)責任，管理部門也要共同防範風險，不折不扣全力支持的同時嚴格管控，更好服務營銷團隊，助力公司高質量高速度“走出去(qù)”、見成效。
國際化推進工(gōng)作對我(wǒ)們來說是一(yī)場大(dà)考，但這又(yòu)是一(yī)份必須做好的答卷。市場分(fēn)析清楚了、産品定位精準了、組織機構确定了、國際化團隊配齊了、國際化風險知(zhī)曉了，接下(xià)來就是如何提振信心、彙聚動能、堅決落實，韓珍堂提出三點要求。一(yī)要提高境界。國際化潮流不可逆轉，走國際化道路沒有退路！要提高思想認識、增強責任意識，太重高端裝備走出國門、走向世界是企業與企業之間的艱難博弈，我(wǒ)們不僅爲公司而戰，更爲自己而戰！二要對标學習。學習先進、學習對手，站在巨人肩膀看世界；強化理論學習，經過實踐檢驗，總結經驗、砥砺實現“質”的提升。三要激勵約束。市場經濟就是價值經濟，做出同等貢獻、創造同等價值，就給予同等待遇。将正向激勵和剛性約束相結合，激發全員(yuán)盡力發展，帶動集團公司國際化發展千帆競發、百舸争流，在國際化征程上實現更大(dà)作爲！會上，國際銷售公司負責人彙報了營銷國際化情況，公司領導及與會部門負責人發言。會議以“主會場+分(fēn)會場”相結合的方式召開(kāi)。
