2月20日，集團公司召開(kāi)會議，傳達學習省委書(shū)記樓陽生(shēng)在全面深化“13710”工(gōng)作制度推進會上的講話(huà)精神。集團公司黨委書(shū)記、董事長韓珍堂主持會議并講話(huà)。
會議指出，省委書(shū)記樓陽生(shēng)在省委全面深化“13710”工(gōng)作制度推進會上強調，面對新形勢新任務，要全面深化“13710”工(gōng)作制度，堅持目标導向、需求導向、結果導向，深入研究，切實改進，進一(yī)步提高抓落實、保落實的質量和效率。一(yī)要從講政治高度認識保落實。要胸懷“兩個大(dà)局”、心懷“國之大(dà)者”，把抓落實的成效作爲檢驗政治判斷力、政治領悟力、政治執行力的具體(tǐ)方面，健全“明責、履 責、督責、追責”閉環落實機制，更好發揮“13710”的制度牽引作用，切實做到站位高、效率高、質量高。二要緊盯目标保落實。要圍繞省委十一(yī)屆十一(yī)次全會暨省委經濟工(gōng)作會議、省“兩會”等重大(dà)部署，将重點任務、重點交辦、重點改革、重點工(gōng)程、重點項目列入“13710”系統，以任務化、項目化、工(gōng)程化、方案化、清單化方式狠抓落實，推動形成“一(yī)切爲了轉型、一(yī)切服務轉型”的工(gōng)作格局。三要強化數治保落實。要提高數字治理能力，解決好平台統合不夠、運行時效不高等問題，強化實時監測、實時推送、實時處置，努力實現“一(yī)個平台管督辦”。四要結果導向保落實。要在确保時效、質效、功效上下(xià)功夫，把握好任務完成時限，嚴格任務清零标準和清零程序，強化大(dà)數據分(fēn)析評估，真正做到有交辦、有催辦、有督辦、有考核、有獎懲。五要減負提效保落實。要以“13710”工(gōng)作制度爲依托，樹(shù)立實幹導向，激勵攻堅克難，糾治形式主義、官僚主義等突出問題，營造以實幹立身、拿實績說話(huà)的濃厚氛圍。
韓珍堂指出，集團公司要以此爲牽引，切實把思想和行動統一(yī)到會議精神上來，以任務化、項目化、工(gōng)程化、方案化、清單化的方式狠抓落實，加快信息化建設以提升13710工(gōng)作制度的效率，有力推動公司各項決策部署落地見效，在服務我(wǒ)省轉型發展蹚新路大(dà)局中(zhōng)打好主動仗、實現新作爲。
公司領導、相關部門負責人參加會議。
